作為進口濾芯的平替產品,艾特環保所生產的賀德克濾芯系(xi)列(lie)(lie)產(chan)(chan)品(pin),從過濾(lv)精度(du)(du)上和(he)(he)過濾(lv)材(cai)質等性(xing)能上,均可完(wan)美(mei)替(ti)代進口濾(lv)芯,濾(lv)芯的(de)(de)(de)在高(gao)達100℃的(de)(de)(de)高(gao)溫下工作,可處理的(de)(de)(de)介質種類(lei)繁多(duo),一般(ban)的(de)(de)(de)液(ye)壓油系(xi)列(lie)(lie)、乳化液(ye)等都可以(yi)得到(dao)較好的(de)(de)(de)過濾(lv)效果,過濾(lv)精度(du)(du)*高(gao)也在100um。 隨著(zhu)過濾(lv)器技術(shu)工藝向(xiang)越來越**的(de)(de)(de)方向(xiang)發展,助推著(zhu)過濾(lv)器在各行各業(ye)的(de)(de)(de)國(guo)民生(sheng)活場(chang)景中得到(dao)應(ying)用,過濾(lv)器的(de)(de)(de)種類(lei)繁多(duo),僅按(an)照不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)過濾(lv)介質,就可以(yi)分為空氣(qi)過濾(lv)器、水(shui)過濾(lv)器、油污過濾(lv)器等,所(suo)(suo)以(yi)在食(shi)品(pin)制造、精細化工和(he)(he)醫藥、礦山洗(xi)選行業(ye)都得到(dao)廣泛的(de)(de)(de)應(ying)用,擁有(you)(you)(you)一片(pian)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)市場(chang)。 活性(xing)炭過濾(lv)芯替(ti)代,影響過濾(lv)器價(jia)格的(de)(de)(de)因(yin)素(su)有(you)(you)(you)哪些?非標品(pin)和(he)(he)標準品(pin)價(jia)格是(shi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de),無法同(tong)日而語(yu)。另外,同(tong)樣的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin),由(you)于(yu)其濾(lv)材(cai)的(de)(de)(de)選用不(bu)同(tong),也會影響到(dao)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)定價(jia),這(zhe)也就是(shi)普通的(de)(de)(de)過濾(lv)器百元左右,而有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)甚至(zhi)要幾千元。還(huan)有(you)(you)(you)一點(dian)是(shi)品(pin)牌的(de)(de)(de)溢價(jia),品(pin)牌知(zhi)名度(du)(du)高(gao),證明這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)在市場(chang)上的(de)(de)(de)受歡迎程度(du)(du),所(suo)(suo)以(yi)選擇(ze)靠譜(pu)廠家(jia)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin),也是(shi)為自己降低(di)后期(qi)維護成(cheng)本。 完(wan)整的(de)(de)(de)組織架(jia)構設置,對(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)整體經營(ying)管理具有(you)(you)(you)很重要的(de)(de)(de)意義,艾特環保根據(ju)公(gong)(gong)司主線業(ye)務和(he)(he)各部(bu)門(men)人才(cai)比例,選擇(ze)更合適企業(ye)發展的(de)(de)(de)組織架(jia)構搭建,各部(bu)門(men)之間有(you)(you)(you)序協(xie)作,團結一致,...
作為進口濾芯的平替產品,艾特環保所生產的賀德克濾芯系列(lie)產品,從過(guo)(guo)濾(lv)精度(du)上(shang)和(he)過(guo)(guo)濾(lv)材質(zhi)等性(xing)能(neng)上(shang),均可(ke)完美替(ti)代進(jin)口(kou)濾(lv)芯,濾(lv)芯的(de)在(zai)高達100℃的(de)高溫下工作,可(ke)處理的(de)介(jie)質(zhi)種類繁(fan)多,一(yi)般的(de)液壓油系列(lie)、乳化(hua)液等都(dou)可(ke)以得(de)到較(jiao)好(hao)的(de)過(guo)(guo)濾(lv)效果,過(guo)(guo)濾(lv)精度(du)*高也在(zai)100um。
隨著過濾器(qi)(qi)技術工藝向越來越**的方向發(fa)展(zhan),助(zhu)推著過濾器(qi)(qi)在(zai)各(ge)行各(ge)業的國民(min)生活場景中得(de)到(dao)應(ying)用,過濾器(qi)(qi)的種(zhong)類繁多,僅按照不同的過濾介質,就可以分(fen)為(wei)空氣(qi)過濾器(qi)(qi)、水過濾器(qi)(qi)、油污過濾器(qi)(qi)等,所以在(zai)食品制(zhi)造、精細(xi)化工和(he)醫藥、礦山(shan)洗選行業都得(de)到(dao)廣(guang)泛(fan)的應(ying)用,擁有一(yi)片(pian)廣(guang)闊的市(shi)場。
活性炭過濾(lv)芯替代(dai),影響(xiang)過濾(lv)器價格(ge)的(de)因(yin)素有哪些?非(fei)標品(pin)和標準品(pin)價格(ge)是不(bu)同的(de),無法同日而語(yu)。另(ling)外,同樣的(de)產(chan)品(pin),由(you)于其濾(lv)材的(de)選(xuan)用不(bu)同,也會影響(xiang)到(dao)產(chan)品(pin)的(de)定價,這也就(jiu)是普(pu)通的(de)過濾(lv)器百元左右,而有的(de)甚至要幾千(qian)元。還有一點是品(pin)牌的(de)溢價,品(pin)牌知名度(du)高,證(zheng)明這個(ge)產(chan)品(pin)在(zai)市(shi)場上的(de)受歡迎(ying)程度(du),所以選(xuan)擇靠譜廠家的(de)產(chan)品(pin),也是為自己降低(di)后期維護成本。
完整的組織(zhi)架構設置,對公(gong)(gong)司(si)的整體經(jing)營(ying)管理具有(you)很重要的意義,艾特環保根據(ju)公(gong)(gong)司(si)主線業(ye)務和各(ge)部門(men)人才比例,選擇(ze)更合適企業(ye)發(fa)展(zhan)的組織(zhi)架構搭建,各(ge)部門(men)之(zhi)間有(you)序協作,團結一(yi)致,為(wei)一(yi)線的業(ye)務人員(yuan)提(ti)供強有(you)力(li)(li)的服務支(zhi)撐,全(quan)心全(quan)意為(wei)公(gong)(gong)司(si)的業(ye)績貢獻自己的一(yi)份微(wei)博之(zhi)力(li)(li),活性炭過濾芯(xin)替代。
作(zuo)為(wei)中(zhong)國過濾企(qi)業代表(biao)地的(de)(de)新(xin)鄉,過濾設備(bei)(bei)的(de)(de)生(sheng)產廠家林林總總有很(hen)多家。其中(zhong),名氣比較大(da)的(de)(de)當屬河南艾(ai)特環保設備(bei)(bei)有限公司(si),企(qi)業的(de)(de)大(da)型生(sheng)產車間坐落在美麗的(de)(de)新(xin)鄉市,本著強大(da)的(de)(de)生(sheng)產加工(gong)能力,與(yu)客戶(hu)達成良好的(de)(de)合作(zuo)關系,并長久(jiu)保持,企(qi)業的(de)(de)誠實(shi)守(shou)信(xin)的(de)(de)良好作(zuo)風,贏得了客戶(hu)的(de)(de)口碑。
高(gao)投(tou)入(ru)才有高(gao)產(chan)(chan)出,艾特環保(bao)公(gong)司(si)****注重對產(chan)(chan)品(pin)的科研投(tou)入(ru),通過(guo)對生產(chan)(chan)線的不斷優(you)化和升(sheng)級,投(tou)入(ru)大(da)量的資(zi)金(jin)進行新設備的購(gou)置,資(zi)本(ben)實力雄厚,資(zi)金(jin)管(guan)理(li)(li)合理(li)(li)有效(xiao),財務(wu)管(guan)理(li)(li)水(shui)平業內(nei)也趨于(yu)前列。錢(qian)都(dou)花(hua)到(dao)(dao)刀刃上,對于(yu)人(ren)才的投(tou)入(ru)和科研的投(tou)入(ru)都(dou)取得了很好(hao)地效(xiao)果(guo),使(shi)得產(chan)(chan)品(pin)推廣到(dao)(dao)客戶都(dou)備受好(hao)評(ping)。
在大型鋼鐵冶煉行業,大家耳熟能詳的一家中國500強企業-首鋼水城鋼鐵(集團)有限責任公司,也是艾特環保的合作客戶,這無疑是對艾特環保的一種行業地位的認可。之前首鋼集團采用其他品牌的過濾器,對于介質中雜質的過濾和分離不徹底,更換了艾特環保的反沖洗過濾器后,節約了項目生產成本。